Ficha técnica
Antonio Banderas participa como presidente de la fundación lágrimas y favores en la presentación de un estudio sobre el impacto económico de la semana santa y que ha sido realizado por la cátedra de estudios cofrades de la universidad de málaga. "Hace 14 años nos planteamos desde la propia cofradía, desde la mayordomía de lágrimas y favores, el poder llevar a cabo la creación de una fundación por muchos motivos. Yo siempre he pensado que la semana santa tiene un carácter muy poliédrico y que se mueve en muchos territorios distintos. Por supuesto, el origen religioso y, lo más importante, el devocional, pero también tiene un carácter artístico, un carácter también artístico identitario, muy fuerte. Nos preguntábamos en aquel momento si tenía también un carácter empresarial y por eso fuimos buscando la cátedra y lo que yo di a llamar en aquel momento como las tres s, la semana santa solidaria. era para mí muy importante no solamente quedarme o quedarnos, porque fuimos varios los que quedamos. Tuvimos la idea, entre ellos mi hermano, de no quedarnos en elementos de la semana santa que para nosotros son muy importantes. Quiero decirte, toda la zona artística, las platas, los oros, los terciopelos, los bordados, las bandas de música, la calle, los desfiles profesionales, las estaciones de penitencia, sino qué hay detrás de todo esto que nosotros podíamos poner en valor. Ese fue el nacimiento hace 14 años de nuestra fundación. Poner en valor algo que no tiene que ver con la lluvia que nos está cayendo, que nos puede fastidiar un desfile procesional, salir a la calle, pero la labor que nosotros llevamos es una labor que se realiza durante todo el año y tratamos de, además, abarcar diferentes terrenos, por razones también de tipo personal, digo porque mi papá murió de cáncer, nos acercamos a cudeca. Es una asociación que muchos de ustedes ya conocen, que trabajan de una forma muy especial en toda la provincia de Málaga, en realidad, y nos acercamos a ello. Con ellos venimos trabajando desde esos catorce años con fondos. Nos acercamos también a Cáritas parroquial, porque operamos desde la propia iglesia, dentro de la propia estructura de nuestra cofradía. Hay una división dedicada a eso y tienen cuidado de lo que está pasando al borde de la cofradía, en lo que nos rodea. Ha habido años donde la puerta de la iglesia se caía a porrazos de gente pidiendo ayuda, básicamente gente en necesidad y básicamente gente mayor. Tratábamos de llegar a esos lugares donde ya no llega nadie y la iglesia respondió en ese momento. Nos unimos también a la fundación corinto, que abrió un economato con el que colaboramos de una forma muy directa y que atiende a familias en necesidad aquí en Málaga. Se ha llegado en momentos de crisis muy fuertes a atender cerca de 3.000 familias a través de todo el conjunto de cofradías que eran las que iban seleccionando estas familias. Y sería un elemento, yo siempre creí muy importante, que era la educación, como un elemento realmente sólida para la creación de una sociedad sana. Nos dirigimos a la universidad, que nos abrió las puertas inmediatamente. Y creamos la posibilidad de tener unas becas de posgrado que se han ido desarrollando. Durante todos estos años hemos enviado alumnos a estudiar, básicamente, a estados unidos y a Canadá. Yo he tenido el placer extraordinario de que pasando por londres se acercara un chaval que me decía que, gracias a la beca de lágrimas y favores hizo sus estudios en estados unidos, había tenido acceso a trabajar en un estudio de arquitectos que operaba en londres. hemos tenido incluso bodas, gente que se marchó a estudiar a Canadá y que se casaron allí y me siguen llegando de pronto a la cofradía, llegan cartas de que han tenido un niño. Hemos colaborado en la vida de las personas. Creemos en eso de una forma muy grande porque, además, somos un pequeño grupo, si pensamos en la semana santa en su totalidad. También creemos que este tipo de actitudes son contagiosas y vemos que hay otras cofradías que entran en esos terrenos. Y la gente, cuando vea a las cofradía en la calle, que piensen que están trabajando durante todo el año, para nosotros es muy importante, tiene que ser esa la razón de ser de la semana santa, de la semana santa del siglo XXI. Ha habido datos muy curiosos. Nosotros con la cátedra cofrade, que magníficamente ha defendido durante todos estos años, también hoy es una herramienta de trabajo que pueden usar no solo a las cofradías, se pueden usar por parte de los operadores del mundo de la hostelería. Es decir, aquí hay una herramienta con datos muy precisos. Es extraordinario el incremento, el impacto económico que ha tenido desde esos primeros años, desde que se fue realizando la cátedra de ochenta millones, algo, treinta y tantos millones, a los 394 de ahora y del impacto dentro de las propias cofradías, de los gastos que se producen en la creación de patrimonio. ¿Por qué se tira tanto dinero en un manto de una virgen? Tarda tres años en hacerse y hay quince personas haciéndolo que llevan dinero no nos olvidemos de esto. O sea, esto no pasa como de repente, se hace con una razón. Si son 24 millones de euros los que está gastando málaga, solamente la capital pensemos en toda Andalucía. Si nos metemos en Sevilla, que probablemente sea el gran motor, todas las capitales, pero también todos los pueblos. Es decir, el resultado sería considerablemente mucho más potente en lo que se mueve en Andalucía durante estas épocas del año. Nosotros vamos a seguir con este compromiso, vamos a seguir con nuestra universidad, con todos los agentes que están alrededor del trabajo que hacemos, porque seguimos creyendo ciegamente en ello y simplemente le damos las gracias por haber acudido aquí, por escucharnos y por expandir este mensaje. A pesar de que esta noche nos vamos a tener que poner unas aletas y un tubo para salir a la calle. Muchas gracias" Rueda de prensa de Antonio Banderas en la universidad.
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